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最新開課信息

年度開課計劃

DFMA設計降本系列 | 一切只為降本

科理精心打造的《DFMA?設計降本系列》只從降本出發。與其他降本課程不同的是,《DFMA?設計降本系列》并不僅限于理論層面。《DFMA?設計降本系列》分為三個階段。



《DFMA?設計降本系列》從意識層面出發,讓客戶不單止認識DFMA?降本技術,同時加強理解,明白如何降本,通過哪種方式降本,并特邀國內一線知名企業降本負責人分享真實降本案例分析,從思維上建立設計降本理念,了解如何搭建成本控制體系。

意識層面到落地實操,是《DFMA?設計降本系列》重要的一環。設計降本,終究到底需要戰術實戰,通過親自拆解產品,以保證產品質量與功能為前提,使用DFMA方法論及軟件分析,生成可驗證、可行的降本再設計方案,讓降本不再是難題。

搭建設計降本體系是《DFMA?設計降本系列》最后一步,需要根據實際情況,運用多種綜合工具及方法搭建,這是讓企業保證產品質量的前提下,成功真實降本的關鍵。



1


入門 - DFMA?研修

打破中國式降本思維

重塑設計降本思維


中國企業更青睞考慮商務降本,但在產品開發過程中手段單一而不得不采取其他方式達到成本平衡的目的。技術降本往往能使企業成本贏在起跑線。產品設計研發一旦定稿,將鎖定產品的60%成本。經驗證,優化產品研發階段,能降低50%的制造成本。


DFMA?研修班 初步引入設計降本概念,提供可行降本方法,介紹DFMA?方法論及軟件基本操作,在其指導下對指定樣品進行設計簡化與應該成本分析。


天數:1天

費用:詳情請咨詢

地點:全國

邀請對象:企業研究院、技術中心、價值工程部、設計成本工程部、原價所、整車集成部、對標中心、采購部、財務部、工藝技術部等部門領導及骨干人

意向合作方式:4006 886 298



2


進階 - DFMA?閉門交流

做成本管控的破局者

解碼設計降本之秘


設計研發階段是決定產品質量與成本的關鍵。通過設計降本幾乎成為海外知名企業的一種信仰,財富500強公司有60%的制造型企業使用DFMA?方法管理產品成本:惠而浦公司運用DFMA?方法從設計端做降本工作;雷神軍工每年至少要做200個DFMA?項目,覆蓋所有系列的產品......


DFMA?閉門交流會議 針對企業如何搭建成本控制體系,利用好以DFMA?為軸心的成本分析控制方法,結合公司產品需求開展創新設計,最終實現大幅降本增效,分享經驗證、可行的DFMA?降本真實案例。


天數:1天

費用:詳情請咨詢

地點:全國

邀請對象:企業的設計成本工程部、價值工程部、技術部、對標中心、工藝部、財務部、采購部、質量工程部等部門的管理及高級技術人員

意向合作方式:4006 886 298



3


DFMA?實戰工作坊

實操DFMA?設計降本術


越來越多制造型企業開始聚焦產品設計管控,但企業成本管理的不連貫,反而削弱成本降低的效果。如何在保證產品質量的前提下,系統科學地優化產品設計,成為眾多企業家無法下手的難題。數據顯示:財富500強公司,有60%的制造型企業使用DFMA?方法管理產品成本。


DFMA?實戰工作坊 通過現場拆解知名產品核心組件,全方位介紹如何利用DFMA?及其軟件進行產品簡化與應該產品分析,優選材料及工藝,最終生成DFMA降本再設計方案報告。


天數:5天

費用:詳情請咨詢

地點:全國

邀請對象:企業的設計成本工程部、價值工程部、技術部、對標中心、工藝部、財務部、采購部、質量工程部等部門的管理及高級技術人員

意向合作方式:4006 886 298


4


DFMA?系列工作坊

(原:DFMA?精益設計與價值工程三步曲)


手把手教你搭建設計降本體系


在許多企業還在想方設法著手解決成本管控問題的時候,科理合作伙伴國內一線汽車制造商通過兩年的鉆研、內化,已經成功建立起屬于自己的成本體系,實現降本超過一億元/年。搭建設計降本成本體系是降本的關鍵。


DFMA?系列工作坊 將成本概念的建立到成本體系的建設分為三個遞進式工作坊,全面剖析產品成本分析、核算及優化,建設成本管控體系。打下夯實的理論基礎的同時,注重分析能力的強化。


天數:三個階段

費用:詳情請咨詢

地點:全國

邀請對象:企業的設計成本工程部、價值工程部、技術部、對標中心、工藝部、財務部、采購部、質量工程部等部門的管理及高級技術人員

意向合作方式:4006 886 298



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